浙江樂思達消防電器有限公司自1993年創(chuàng)辦以來，堅持走科技創(chuàng)新、品質(zhì)創(chuàng)牌發(fā)展之路，通過全體員工共同努力，使樂思達發(fā)展成為消防應(yīng)急燈具系列產(chǎn)品的專業(yè)制造企業(yè)，樂思達以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)在行業(yè)中和公建地產(chǎn)、軌道交通、隧道管廊等工程項目的客戶中獲得良好聲譽。
一、依靠員工集體榮譽感取得企業(yè)競爭力
樂思達二十八年來在楊宗海董事長帶領(lǐng)下，倡導創(chuàng)新發(fā)展、人本管理，形成樂思達特有企業(yè)文化，樂思達在發(fā)展歷史過程中有主要標志性事例，都是樂思達全體員工為創(chuàng)造集體榮譽努力，為取得集體榮譽自豪：
2013年與杭州地鐵項目成功合作，首開產(chǎn)品進入軌道交通先河，走出了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的第一步；
2014年獲得國家重點扶持的高新技術(shù)企業(yè)；
2016年被杭州地鐵評為“G20峰會保駕護航優(yōu)秀單位”
2017年至今為寧波地鐵、廈門地鐵、深圳地鐵、福州地鐵、重慶地鐵、南京地鐵等10多個城市提供了軌道交通消防應(yīng)急燈具全系列產(chǎn)品（車站、站臺、隧道），成功轉(zhuǎn)型以軌道交通產(chǎn)品為銷售主導地位成效，同時公建地產(chǎn)和隧道管廊等工程項目中也有良好業(yè)績。
二、培育員工集體榮譽感保障企業(yè)持久力
集體榮譽感需要不斷培育，員工從思想意識上，要將個人的主觀能動性與公司發(fā)展目標關(guān)聯(lián)，融入集體之中，形成合力。
雷鋒曾經(jīng)說過：“一滴水只有把它放在大海里才永遠不會干涸，一個人只有當它把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能有力量！力量從團結(jié)來，智慧從勞動來，行動從思想來，榮譽從集體來?！?/p>
在集體的江河湖海中，個人就是它們中間的一滴水珠。滴滴水珠匯成江河，不僅能永遠存在，而且還體現(xiàn)著個自的價值，所以個人的歸宿是集體！而集體的成功，也凝聚著個人的力量。一個良好的集體，靠的是每一個成員的努力，集體的榮辱與個人命運息息相關(guān)，所以集體榮譽高于一切。培養(yǎng)和造就具有集體榮譽感的個人，自然而然的就能夠?qū)w的發(fā)展起到強大的促進作用。樂思達發(fā)展的歷程與許多成功企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，充分說明了培育員工集體榮譽感保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性。
三、提高集體榮譽感增強企業(yè)凝聚力
不日前楊宗海董事長在公司干部會議上提出“提高集體榮譽感 增強企業(yè)凝聚力”的要求，這是樂思達更好為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想基礎(chǔ)，也是公司發(fā)展目標實現(xiàn)的最重要的人為因素。
1、 樂思達集體榮譽感是來自客戶和社會的認可，需要每個員工樹立主人翁意識。
公司發(fā)展的效果如何與每個員工的工作態(tài)度息息相關(guān)，只有這個集體中的每一位職工把自己的發(fā)展與公司發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，具有強烈的集體意識和主人翁意識，與集體同呼吸共命運，才能把更好為客戶服務(wù)促進企業(yè)的發(fā)展當作自己奮斗的目標，自己才能在為集體工作的過程中獲得更好的發(fā)展。
因此，我們首先在增強員工們的主人翁意識上下功夫，主人翁意識是一個人的重要心理品質(zhì)，它使人體驗一種道德上的責任，把保證集體的利益當作自己份內(nèi)的工作，全身心投入，積極奉獻。主人翁意識又是自律向上的動力，有了這個動力，每一個人都會對集體的事情熱心參與，為集體的成績、進步而歡欣，為集體的困難、挫折而排憂解難，感覺到集體的一切與自己息息相關(guān)。同時，讓每一位員工都在實踐中得到鍛煉，認識到自己就是集體的主人，認識到為集體服務(wù)是自己義不容辭的責任。
在工作中，希望樂思達的員工不分崗位、不分學歷、不分地區(qū)，相互間都要充滿著信任，作為樂思達的一員應(yīng)該始終牢記，始終強調(diào)每個員工的形象就是我們樂思達的形象。在工作和生活中，同事間、上下級要經(jīng)常開展談心交心活動，在交流溝通的過程中統(tǒng)一思想，并給信心不足的員工打氣加油，使他們樹立自信，把他們凝聚在樂思達發(fā)展目標的大環(huán)境下，從而樹立牢固的主人翁意識，通過這些工作，無形中在樹立其強大的主人翁意識，集體榮譽感則水到渠成。
2、 樂思達集體榮譽感是來自全公司員工的奮斗，需要每個員工付諸行動。
集體榮譽感是樂思達全公司員工奮發(fā)圖強、開拓進取，不斷超越的精神動力，更是凝聚全公司員工為樂思達的不斷發(fā)展奮斗不止的靈魂所在。它振奮精神、激勵斗志，是樂思達全體員工能夠二十八年來堅定的走到今天，團結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)的強大動力。集體榮譽感增加了全公司員工參與激烈市場競爭的信心和勇氣，在集體榮譽感的感召下，造就樂思達的集體充滿活力，具有奉獻精神，敢于打硬仗，招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，無堅不摧的拼搏精神，在各自崗位上為之奉獻，盡職擔綱。
3、樂思達集體榮譽感是來自意識造就，形成特色企業(yè)文化主要內(nèi)容。
樂思達企業(yè)創(chuàng)辦二十八年來，把集體榮譽感的培養(yǎng)和促進我司發(fā)展與個人發(fā)展貫穿于生產(chǎn)生活的各個方面企業(yè)文化主要內(nèi)容。公司通過不同層面，不同場合，廣泛深入地對干部員工進行集體榮譽感的宣傳教育，樹立“樂思達興我榮、樂思達衰我恥”和“團隊為我服務(wù)，我為團隊增光”的意識，激發(fā)員工們?yōu)閳F隊榮譽，為樂思達榮譽奮力爭先的熱情，營造“為樂思達爭光獻策，為集體爭優(yōu)出力”的濃厚氛圍。
樂思達集體榮譽感的不斷培養(yǎng)，激發(fā)全體員工積極性和自豪感，是進一步開拓市場、得到社會好評、獲得客戶滿意需要，為在樂思達產(chǎn)品開發(fā)、營銷、生產(chǎn)、質(zhì)檢等企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面創(chuàng)造良好業(yè)績的，在新的發(fā)展時期為樂思達在消防應(yīng)急燈具、EPS消防應(yīng)急電源、智能消防系統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)域取得優(yōu)異的發(fā)展，成為行業(yè)佼佼者，努力發(fā)揮樂思達人團隊的力量，為我們美好生活增光添彩。
